为深入贯彻落实全省教育大会精神，高站位、高标准谋划好学校新学期各项工作，3月2日下午，学校在五山校区9楼学术报告厅召开2025年春季学期工作会议，党委书记马栩生全面部署新学期工作。学校领导班子、全体中层及科级干部、正高级职称人员和各二级学院（部）专业带头人、教研室主任参加了会议，会议由学校党委副书记黄泽瑜主持。

图：会议现场

马栩生对学校2024年各项工作进行全面总结，并结合2025年学校面临的发展形势与挑战，进一步强调要深入践行“两改、五转、四增、六加强”的事业发展思路，以“十大重点”为牵引，以改革的办法推动“办学能力高水平、产教融合高质量”在广外艺见行见效，高质量推进2025年党政工作：

一是要加强内涵建设，严格对标对表“新双高”建设六度标准，补短板、强弱项、扬优势，加快落实“五支撑”，更快实现“两率先”，扎实练好办学治校“基本功”，全面提升关键办学能力。

二是要坚持立德树人，创新推动党建与思想政治工作质量深融合、双提升，系统提升基层党建、思政教育、干部队伍建设、人才队伍建设和安全稳定工作质效，全力做好迎接巡察准备工作，着力提升思政工作引领力。

三是要全面深化改革，锚定“办学能力高水平、产教融合高质量”目标，以重点任务、重大项目、重大标志性成果产出为重心，进一步强化举校体制，深化内设机构改革、考核评价改革、二级部门强赋能改革，健全“有组织研发+有组织成果转化”机制，落地“揭榜挂帅”制度，以改革的决心和行动力见行见效，充分激活高质量发展内生动力。

四是要夯实资源建设，全面落实“开源节流”举措，加大力度做好办学扩容工作，做大做强资金收入“总盘子”、抓牢用好学校发展“钱袋子”，不断优化办学条件、美化校园环境，重视后勤服务满意度提升，持续夯实办学资源保障能力。

五是要深化产教融合，加强产教融合专项工作，推进学校各项工作体现产教融合闭环，进一步做实行业产教融合共同体，密切与行业及头部企业、链主企业联系，落实实体化产教融合机制，推动“外艺面包”、托幼一体等生产性实训项目，加强科教融汇，持续开好产科教融合大会。

六是要强化“五金”建设，紧扣“民生立校，文旅、商贸强校”发展战略，围绕需求加强紧缺、急缺人才培养，健全专业动态调整机制、创新人才培养模式、把握新双高“五金”建设重点，构建适配性强的专业体系，推动人才培养“三转变”，即由单一技能向综合技能转变、由传统课堂教学向深度产教融合转变、由大规模人才培养向个性化因材施教转变，切实增强人才培养针对性和适应性。

七是要推进数字化建设，加快学校数字化转型，推动学校教育教学深层次变革，建立AI智能应用体系、完善学生成长数据库，完善智能化内部治理体系，打造校园智能化教学新生态和数字治理新生态，高质量完成省数字化标杆学校建设验收，奋力冲刺国家信息化标杆学校遴选。

八是要凸显国际化特色，充分挖掘广外艺深厚的国际化办学底蕴，依托粤港澳大湾区和广东省广州市的区位优势，深化外语+专业、专业+外语人才培养改革，加强与国（境）外优质教育资源的互融互通，推进“职教出海”进程，强化标准出海，教随产出、校企同行，加快国际化技术技能人才培养，建设岭南工匠学院，提升职教出海关键服务能力。

九是要优化社会服务，充分发挥学校教育资源优势和技能人才培养服务功能，进一步完善基于产教融合背景的社会服务体系，着重提升专业群社会服务能力，推动专业群社会服务“品牌化”建设，强化与政府、行业、企业合作，创新开展产业急需人才的技能培训与学历提升，促进社会服务品牌与规模“双提升”，提高学校对区域经济社会发展的服务贡献能力。

十是要抓好“一高一强”，要做好“省高”建设2025年工作，全面盘点五年建设任务完成情况，加大力度推进任务完成进度，确保优秀通过验收，同时要全面加强“创新强校工程”建设质量，高质量做好考核自评工作，下大功夫推动学校“创新强校”排名争先进位。

会上，组织宣传统战部、教务部、科学技术部、校企合作与实训管理部部长及十个二级学院院长围绕“两改、五转、四增、六加强”谈思路、提举措、谋发展，对2025年部门（学院）工作思路进行详细汇报。

会议认为，学校主要领导的工作部署讲话站位高、落点实，高屋建瓴、统揽全局、目标明确、重点突出，具有很强的战略性、针对性和指导性，为全校上下进一步做好新学期工作统一了思想、明确了方向。会后，各部门、单位要进一步提高站位，闻令而动、听令而行，以“开局即决战”的态势抓好会议精神落地见效：一是迅速传达凝聚共识，切实把教职工的思想统一到学校党委的部署要求上来；二是刀刃向内找准坐标，齐心协力推动学校提质增效、提级进位；三是挂图作战靶向攻坚，全面落实“两改、五转、四增、六加强”事业攻坚路线，用实实在在的攻坚战绩，在高质量发展的新征程上跑出加速度，干出新气象！

（党政办公室：文，组织宣传统战部：图）